“人们不喜欢社交媒体广告”和“它们已经失效了”——我们从关系的角度重新审视这些常见的认知。
社交媒体广告不受欢迎。问题不在于广告本身,而在于人们感觉与广告之间存在距离。
近年来,许多公司在社交媒体广告方面都面临着以下挑战。
| 广告难以访问 |
| 广告会被快速跳过 |
| 广告被认为“具有侵入性” |
| 广告不太可能被点击或响应 |
因此,业内人士经常会听到诸如“社交媒体广告已经失效”和“我们生活在一个人们厌恶广告的时代”之类的评论。但广告本身真的是问题所在吗?
KiRO1010(Kiiro Ladybird Inc.)认为,人们厌恶社交媒体广告的原因并非在于广告的“形式”或内容的“炫目程度”,而在于企业与消费者之间的“距离”。本文将从“距离设计”的角度出发,探讨未来广告传播的思考方向,因为距离设计决定了社交媒体广告的效果。
*本文中,“社交媒体广告”不仅指视频和图片广告,还包括消费者在社交媒体上接触到的所有广告内容,例如广告文案、帖子广告和分发设计。
社交媒体广告是否受欢迎,关键在于如何与广告信息保持距离。
消费者对社交媒体广告感到不适的根本原因并非信息量、广告预算或设计质量,而是企业与消费者之间产生的疏离感。
| 感觉图像存在是为了推销对谈论它 |
| 这是另一个方向,完全失败,以及我们自己的感受 |
如果你始终保持这种距离感,无论你的目标受众定位多么精准,视频和设计多么精美,广告都永远不会变得“个性化”。换句话说,社交媒体广告取得成功的关键在于,在使用任何展示技巧之前,先营造一种“距离感”。
你是否因为使用“面向年轻人”或“面向Z世代”之类的说法而误解了你的品牌?
最近,我们发现越来越多的公司为了迎合年轻人或“面向Z世代”的理念,而选择了一种与其品牌真正本质相悖的语气或表达方式。例如:
| 无缘无故地使用流行语 |
| 专注于那些可能暂时引起热议的项目 |
| 只要符合氛围就行 |
然而,如今的年轻一代更关注一个品牌是否真正相信其理念,而不是它是否“赶时髦”。他们评判品牌的标准不是迎合市场,而是“真诚”,具体如下:。
| 他们是从谁的角度出发的? |
| 他们和我们属于同一个圈子吗? |
| 这些价值观是品牌真正信奉的吗? |
这种“对距离的误解”是社交媒体广告不受欢迎或被忽视的主要原因。
仅仅转变视角就能改变广告的意义。
KiiRO1010 重新思考了这种结构,并提倡“朋友式沟通规划”的概念。品牌和产品本身无法成为“朋友”,但创造它们的公司和个人可以与消费者建立联系。
公司不再以“发言人”或“销售者”的身份发声,而是以热爱自身品牌的“利益相关者”的身份出现。当公司接受这种视角时,社交媒体广告将从强加于消费者转变为:
- 喜欢它的理由
- 引起共鸣的帖子
- 分享的故事
- 令人想要参与的交流
社交媒体广告是与消费者建立关系的最便捷方式。
一旦距离合适,社交媒体就能成为建立关系的最佳场所。
- 最贴近消费者
- 响应最快
- 最容易建立关系
KiiRO1010 为 Land Cruiser 和其他品牌设计中期品牌传播方案。
- 一种企业以“粉丝”的身份与粉丝对话的架构。
- 一种将视频、图像和社交媒体整合为统一世界观的设计。
- 将广告概念化为一次“邂逅”,而下一步则是:建立关系。
因此,广告已经从人们讨厌的东西变成了人们谈论、分享和参与的东西。
这不是广告本身的问题,而是我们如何设计“距离”的问题。
如果社交媒体广告不受欢迎,那也是一种机遇。因为许多公司尚未认真考虑如何设计距离,甚至没有意识到这是一个问题。

在质疑广告或改变其表达方式之前,首先请考虑改变您的立场。KiiRO1010 不仅仅是一家制作广告和表达方式的公司,更是一个创意团队,致力于构建企业与消费者之间的关系,并最终产出符合未来广告发展趋势的作品。实际项目案例和举措已发布在 KiiRO1010 官方网站上。
公司简介

| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 公司名称 | KiiRO1010(KiiRO Ladybird Co., Ltd.) |
| 业务内容 | 品牌传播设计 电视广告/网络广告/社交媒体视频制作 平面广告/主视觉制作 粉丝沟通/粉丝营销支持 |
| 网站 | https://kiiro1010.com |
| 联系方式我们 | sk@kiiro1010.com |
文章摘要
- 社交媒体广告之所以不受欢迎,并非因为广告本身,而是因为消费者感觉公司与消费者之间存在距离。
- “面向年轻人”和“面向Z世代”之类的说法越来越容易误解品牌的真正本质。
- KiiRO1010提倡友好的沟通策略,让公司扮演利益相关者的角色,与消费者站在同一阵线上。
- 一旦这种距离感调整到位,社交媒体广告就能从“令人反感”转变为“激发人们好感”。
- KiiRO1010支持整合视频、图像和社交媒体的品牌传播,并以关系设计为起点。
■新闻稿来源:瓢虫株式会社






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